El mapa estratégico

El Mapa Estratégico es una herramienta que apoya la integración, organización y priorización de proyectos de acuerdo a las necesidades o requerimientos que se integran a un Plan Estratégico, para su correcto desarrollo se deben de involucrar diferentes elementos o herramientas que facilitarán su llenado y se cuente con una base sólida de soporte.

Se relacionan conceptos y beneficios relacionados con la Planeación Estratégica ya explicados en otras publicaciones, existe una gran cantidad de variables, formas y diseños para lograr su integración y publicación en la organización, aquí presentamos una, la cual aun cuando en su implementación debemos llegar a la conceptualización y definición única de diferentes temas, pueden existir variables según la cultura de la empresa, forma de operar, entre otros.

El Mapa Estratégico y su planeación cuenta con tres dimensiones, cada una de estas se desarrolla en un nivel diferente de la organización, pero deben de estar fuertemente vinculados y así debe de ser con el objeto que el camino trazado sea claro para todos los miembros, se pueda evaluar, rediseñar y mejorar en el tiempo como se muestra a continuación.

El mapa permite entender de manera gráfica los diferentes aspectos que hay que cubrir en cada uno de los niveles - estratégico, táctico y operativo -, como se observa en cada tema se han asociado herramientas que permiten su definición y como estas se deben de sincronizar para su cumplimiento.

En el mapa es posible representar también el porcentaje de avance, así como su estado, esta representación gráfica dependerá de las definiciones totales en cada nivel y conforme se logre avanzar en estos, su control se realiza en un proyecto específico, ver herramientas de proyectos.

Es posible establecer el llenado del Mapa Estratégico utilizando los siguientes documentos desarrollados: Desarrollo Mapa Estratégico - Nivel 1 / 2, Alineación de Requerimientos a Estrategia EPC, Riesgos + Análisis + Gestión de procesos de negocio, Madurez tecnológica EPC, Formato Viabilidad del proyecto y Control proyectos EPC.