Estilos de liderazgo

Los procesos de planeación, más allá de las herramientas que existen para determinar sus criterios generales, su forma de ejecución, de medición y control, requieren de “las personas”, su involucramiento, responsabilidad, habilidades, conocimientos, capacidades, los cuales son necesarios para impulsarlo, mantener el interés y sobre todo motivar a los equipos de trabajo.

Al estar involucrados como punto central “las personas” debemos organizar sus roles, las reglas y los procesos logrando una igualdad y alineación.  La planeación nos debe permitir llegar del punto “A” al “B”, en su desarrollo se debe lograr la definición de un objetivo, una misión, misión, recursos y otros factores que al ser claramente organizados permiten su medición, evaluación y mejora en el tiempo.

En esta analogía de la construcción de “El Camino”, el punto “A” es la situación actual en la que nos encontramos, no solamente desde el punto de vista organizacional, también en relación con el mercado, la sociedad, la cultura, ubicación, entre otros, con estos elementos nos organizamos, planeamos y llevamos a cabo una serie de funciones y actividades que permitirán llegar al punto “B”.

El liderazgo organizacional puede definirse como la capacidad de un individuo o grupo dentro de una organización para influir en las personas, equipos y las decisiones que son tomadas y se fundamentan en el logro de los objetivos. 

Sabemos que existen diferentes tipos de liderazgo, en todos el factor común en los “Ecosistemas Organizacionales” en sus procesos organizacionales es lograr que el equipo se mueva en la misma dirección, que se crea en el proyecto, lograr una alta motivación y obtener la mejor versión de cada uno de los integrantes del equipo, no hay una mezcla mágica en este proceso es necesario buscar la mejor fórmula en los diferentes factores que componen la organización y su entorno.