Evaluación y priorización de proyectos

La viabilidad de un proyecto permite determinar los criterios que pueden ser más importantes para asignar una prioridad en su cartera, cada organización deberá de establecer los parámetros a utilizar de acuerdo a sus necesidades y situación para lograr una organización uniforme en todas sus unidades.

El especificar la viabilidad del proyecto, nos ayuda a identificar que tan conveniente es, si existe una obligación normativa, de competencia o tecnológica, para lo cual se deberá precisar los recursos necesarios para lograr la rentabilidad esperada. La visibilidad de su conveniencia no siempre es tan clara, por lo que se deben cubrir las diferentes variables posibles a presentarse en su evaluación.

En nuestra recomendación, si existe una gran cantidad de proyectos, estandarizar el proceso, más aún en el caso de requerir la inversión de recursos. Sabemos que puede ser abrumante el tener esto en cada proyecto, pero su definición permitirá tener un presupuesto claro de inversión en la organización. Si el proyecto no es grande y el impacto es mínimo desde el punto de vista de inversión es posible contar con un flujo ágil de incorporación.