Nuestro proceso - 6 etapas

En Elephant Path Consulting hemos aplicado diversas metodologías y herramientas que han apoyado a las empresas a definir su plan estratégico, pero hemos encontrado en nuestra experiencia y en la de terceros que en la mayoría de los casos estas iniciativas se encuentran muy segmentadas y, por lo tanto, al evaluar los resultados no son óptimos o fallan, generando un alto estrés en el proceso, se reacciona de manera abrupta con consecuencias en el personal, los clientes y la participación en el mercado.  

Existen muchas fuentes respecto a los resultados en el desarrollo de los Planes Estratégicos, pero no todo está perdido, es posible orientarlos y lograr su ejecución, por lo que debemos en cada caso evaluar dónde se encuentra el plan, identificar los problemas que la afectan y alinear todos los recursos para su éxito.

Con los datos anteriores, se puede observar que algunos elementos en las diferentes etapas del desarrollo de la planeación, operación y seguimiento de la estrategia no se llevan a cabo, se pierde el interés entre los integrantes o en la compañía, se carece de recursos, no se comunica o explica la importancia de su uso, es necesario convertir este proceso en parte del “ADN” de la compañía, para lograrlo, se deberán adecuar según el momento en el que se encuentra, con el objetivo de desarrollar una base sólida, práctica y de fácil mantenimiento para la empresa que le permita lograr sus planes.

No es una transformación inmediata, ni fácil en su desarrollo, pero si es necesaria, ya que cada vez se acentúa más al tener una globalización de las industrias, ocasionado, entre otros factores, por la innovación, la tecnología, la comunicación, la optimización de las estructuras, el desarrollo del conocimiento, la fuerza que ejercen las redes sociales, entre otros factores.